為全面提高公司團隊執行力，切實提高工作效率，7月11日下午，我公司于四樓會議室舉辦以“如何提高執行力”為主題的員工培訓課，市社科聯鄒錫恒副主席擔任本次培訓課主講人，公司羅董事長及公司全體員工參加了此次培訓。

       鄒主席以現代社會生產系統分工細化為切入點，對提高員工工作執行力從理論到實踐展開了探討。他指出，公司的運作離不開“決策”、“執行力”和“監督評估”，三者相互聯系、相互作用才能把執行力發揮出效用。他強調，決策影響著員工執行力的強弱，而監督評估則能在執行當中判斷決策是否科學準確，因此在決策時要嚴格遵循紀律原則，爭取“上下同欲”，把任務認真貫徹落實到位，做到知行合一。

  隨后，鄒主席就提高執行力的問題提出了解決思路。他表示，中層干部的執行力綜合素質是解決此類問題的關鍵，公司應完善授權機制、激勵機制以及考核機制，以求達到權責對等，提升員工在公司的歸屬感、認同感，并且實現平行間的信息和情感交換，形成工作共識，做到部門間協調運轉，步調一致。與此同時，鄒主席還對集團公司目前存在的問題提出了意見及對策。

  最后，羅董事長對此次培訓課作總結性發言，他表示，希望員工們能在本次培訓課后有所“悟”、有所“動”、有所“為”。至此，歷時三個小時的培訓課圓滿結束。

 

（圖為培訓現場）