1月29日，我司全體員工在市財政局二樓會議室召開了2016年度工作會議，進行2015年度經營情況分析及2016年度經營目標解讀。

會上，總經理吳健鑫作了題為《銳意進取，厚積薄發，實現資源公司發展新跨越》的報告。他表示，過去一年，在集團公司的指導下，在全體員工的共同努力下，公司各項業務有了突破性的發展，經營收入較上年大幅提升，人員隊伍得到壯大，內部管理日趨完善，發展方向更加明確。其中，公司營業收入較去年有大幅增長，增幅達344.60%。

他簡要分析了2016年的發展環境：一是公益與準公益項目業務占比逐步增大，凸顯企業的社會責任感的同時，為企業良性發展帶來更大挑戰；二是輕資產發展模式向重資產發展模式的轉變，對我們的管理經營能力提出了更高要求；三是較低的工作推進效率未能適應充分競爭的市場環境。

面臨更加復雜的發展形勢，吳健鑫以數字的方式提出了2016年的重點工作方向：組建1個集團；引入2位戰略投資人；成立3個控股子公司；開發4個新的業務增長點；汽車租賃業務實現50%市場占有率；提升產業規劃、資本運作、企業盈利、財務管理、業務拓展及企業管理6大能力；全年營業收入700萬以上，比去年增長270%。

 執行董事黃于于對吳健鑫的分析與思路表示認同，并用“感謝、感動、感恩”六字高度肯定了全體員工過去一年的付出與努力。同時，他還提出了三大要求。一是同事之間要團結。團結是德晟重要的企業文化之一，在公司快速發展階段，員工隊伍不斷擴大，只有各部門之間協同合作，才能實現公司健康快速的發展。二是大力提升服務能力。作為服務型企業，無論面對政府單位還是社會客戶群體，都要求我們自身具備較強的服務能力，確保核心競爭力。三是不斷增強學習能力。立足公司業務發展趨于多元化的戰略目標，我們需要進行多方面學習，努力提高業務知識與管理水平，在實現公司發展的同時，實現個人的長足發展。

會議還一并舉行了清遠市公共資源管理有限公司2015年度優秀員工頒獎儀式。

（以上為會議現場）